¿El amor es una pérdida de dinero se han convertido en el cultivo de flores a su propio mercado prim-www.haole15.com

¿El amor es una pérdida de dinero se han convertido en el cultivo de flores a su propio mercado primero?SINA nueva sala tercera audiencia por solo 26 millones a principios de año los ingresos de 3.000 millones la exposición falsa de cepillo y famoso amor todavía Flores ha revelado que en 2016 el informe semestral.De media, los informes anuales de completar el total de los ingresos en el primer semestre 1682.51 millones, en comparación con el año pasado, un descenso interanual del beneficio neto en 37.97%, propiedad de los accionistas de la empresa – 1878.56 millones de pérdidas el año pasado 762.35 millones.Si ya es generar ingresos con una falsa revela secretos dentro de la industria, entonces la industria de proveedores de dinero constantemente para mantener el funcionamiento de las empresas es un fenómeno normal.Después de todo, la industria bajo el umbral de la reproducción sexual fuerte y débil la pérdida de rigidez de los clientes, se ha convertido en una necesidad.En los últimos años, para amar a los productores de flores, flores, fauvismo y roseonly como representante de lanzamiento, y ocho, de entretenimiento, se quema para aprovechar el mercado.El mercado de dinero, primero de su propia o bien, a la espera de la prueba de mercado.¿Las pérdidas de energía o de flores de la normalidad?En el medio de modo de poder amar a flores flores, porque más temprano en los mercados de capital en el nuevo sistema, conocido como "flores de la primera unidad" y conocida de su modelo de negocio para el mundo exterior, mostrando el desarrollo de la economía de flores en una esquina.Se entiende que el amor todavía Flores fue fundada en 2007, que incluye tres tipos de servicios: un servicio de mensajería (la ciudad de las flores O2O), flores y flores a base de entrega directa de servicio de suscripción (B2C) y Servicio Móvil de Flores (B2B).La principal forma de obtención de beneficios con la Comisión a través de la venta directa.En enero de este año las flores 2, todavía en el amor y la transferencia pública publicado folletos en la exposición con una falsa 26 millones de los ingresos de 3.000 millones de dólares.A partir de los datos no es difícil de ver, el 2014, 2015, la amo con una pluma y el número de flores que aumenta sin cesar, pero en estos dos años, dos años de amor no es a favor de flores del mercado de capitales.10 de marzo de 2014, el amor es la financiación de capital de las flores por la mañana decenas de millones de dólares; el 7 en 2015 por un trípode frente a obtener financiación de capital de inversión de más de 1 000 millones de euros.El éxito del aterrizaje de nuevo tres y sin problemas de financiación, de rendimiento de flores de amor todavía es insatisfactoria.El informe semestral de la empresa acaba de revelar que en el primer semestre del año, para completar el total de los ingresos 1682.51 millones, en comparación con el año pasado, un descenso interanual del beneficio neto en 37.97%, propiedad de los accionistas de la empresa – 1878.56 millones de pérdidas el año pasado 762.35 millones.La industria de las flores ha revelado que en la actualidad ha entrado en la etapa de competencia de los productores de flores de un blanco, no solo por el precio y la competencia de productores de la cooperativa, la competencia global, incluyendo la capacidad de la cadena de suministro y logística.Festival de Tanabata, especialmente para este festival de flores el día de San Valentín, el gran aumento de volumen, puede traer un poco de presión en la cadena de suministro.El mayor reto para los usuarios y el desarrollo de la industria logística en comparación a la marca de la bestia y el amor es aún mejor roseonly flores, responsable de una entrevista que, aunque es el mercado de las flores, pero el posicionamiento de diferentes empresas, la distinción es una dimensión de la diferencia de grupos de productos y personas.Y roseonly bestia quería ir y hacer la ruta de la belleza, tono, tienen sentimientos de marca.Roseonly para crear "una flor de vida sólo a una persona" concepto también ganar el corazón de una chica.Pero el amor es siempre ir de flores son el mercado principal, es la masa de la ruta, que estilo de vida de clase media, el mercado de consumo de flores familia el foco.El amor es responsable de flores, dijo que en los Estados Unidos que es la familia, el consumo de consumo de flores, una parte pertenece al consumo diario.Pero China es un mercado aún no completa la educación y la instrucción.Ahora todo el mundo o las flores como un regalo para regalar.El amor es el lanzamiento, el negocio de flores en el orden de las flores, el objetivo es desarrollar un nuevo mercado de consumo.Tal vez, para mí el amor es dinero para fomentar el mercado de flores, está haciendo un "esfuerzo similar el viejo rey gracias Tang qianyan" la introducción de la gente común, pero "el sentimiento de la vida tales como el concepto de" clase media si realmente puede estimular para aumentar la tasa de repetición de compra de Los usuarios, y si hay flores, liberación de espacio de gran demanda, no de acuerdo a una conclusión prematura.Se ha observado que los usuarios consumidores 98 yuanes mensuales de entrega de flores en este servicio no existe una evaluación de las críticas.El lado bueno es que muchos de los usuarios de acuerdo con la orden, y en el plano de los medios de comunicación social, ayudar a construir su reputación.Lado malo, se centra en el grado de insatisfacción en las flores frescas.El producto pertenece a la necesidad de conservación de las flores, la prueba de las empresas de prestación de servicios de distribución, logística y distribución de flores en la parte trasera, no es pequeño.Aparte de fácil descomposición, vida de anaquel corta, a la temperatura y la humedad son estrictos requisitos en la logística, es fácil de producir grandes pérdidas.Cualquier empresa y proveedores de flores frescas que con el poder de sus sistema de Logística de la cadena de frío, el establecimiento de la cobertura nacional, es poco realista.Factores determinantes de la construcción del sistema de Logística de la cadena de frío es el apoyo de dos: el tamaño y la capital.En la actualidad la ruta de transporte el transporte de flores, las flores de la cadena auto profesional o por aire, por lo que el problema principal es la logística de distribución; mientras que el para el consumo en la Ciudad, el reto es enorme, porque la última kilómetros son de cadena de frío el pasado, casi ninguna empresa en servicios de entrega a domicilio de realmente la cadena de frío.¿Pequeño beneficio sigue siendo un objetivo de la carretera?El amor es la mitad de las flores para el negocio de distribución de O2O Ciudad Flores, la ampliación de la ciudad a una diversidad de materiales, y ampliar la línea de negocio, nuevas formas de transporte, tales como el uso de cupones, subvenciones, guía a través de la plataforma a los mayoristas y proveedores de flores flor nacional, cuatro de seis meses antes de la prueba en el negocio de venta de la empresa, y a través de las subvenciones el estímulo, se forman en la línea de una línea de flujo.Pero debido a que el flujo no es estable, y la rigidez de los clientes es débil, más grave pérdida.La empresa desde el mes de mayo de 2016 la reducción correspondiente con el negocio al por mayor, y la eliminación de las subvenciones correspondientes al gasto público de la Plataforma.Ganar un objetivo para el amor es aún tal vez millones de flores más duras, por lo que la empresa se fija un objetivo menor, es que los beneficios en el cuarto trimestre de este año.En la unidad Sina debate.]

爱尚鲜花亏损已成必然 烧钱培育市场会否先拖垮自己?   新浪财经新三板讯 因年初自曝刷单26万笔虚假收入3000万元而名噪一时的爱尚鲜花近日披露了2016年半年报。半年报显示,公司上半年完成总营收1682.51万元,较去年同比下降37.97%,归属挂牌公司股东的净利润为-1878.56万元,去年同期亏损762.35万元。   如果说刷单产生虚假收入已经是行业内公开的秘密,那么电商行业不断地烧钱去维持企业运转也是很正常的现象。毕竟行业门槛低、可复制性强且客户粘性弱,亏损成了必然。近些年来,以爱尚鲜花、野兽派和roseonly为代表的鲜花电商们开始兴起,八仙过海,各显神通,纷纷烧钱抢占市场。烧钱培育市场,会先拖垮自己还是皆大欢喜,还静待市场检验。   鲜花电商亏损或成常态?   在鲜花电商模式当中,爱尚鲜花因为最早涉足资本市场登陆新三板,被称为“鲜花第一股”而为大众熟知,其业务模式也向外界呈现出鲜花经济发展的一角。   据了解,爱尚鲜花创立于2007年,其主要包括三种业务:鲜花同城速递业务(O2O)、鲜花基地直送及鲜花订阅业务(B2C)以及鲜花移动业务(B2B)。主要通过直接销售辅以抽取佣金的方式获取利润。   今年2月份,爱尚鲜花在其公布的《公开转让说明书》中自曝刷单26万笔虚假收入3000万元。从数据中也不难看出,2014年、2015年,爱尚鲜花的刷单笔数占比不断提高,而这两年,也是爱尚鲜花备受资本市场青睐的2年。2014年10月,爱尚鲜花获达晨资本数千万元的融资;2015年7月获得由鼎锋资本领投的超过1亿元的融资。   成功登陆新三板且顺利融资,爱尚鲜花的业绩表现却不尽人意。刚刚披露的半年报显示,公司上半年完成总营收1682.51万元,较去年同比下降37.97%,归属挂牌公司股东的净利润为-1878.56万元,去年同期亏损762.35万元。   业内人士曾经透露,目前鲜花电商已经进入了一个白热化的竞争阶段,鲜花电商比拼的不只是价格,还有其协同综合能力的竞争,包括供应链和物流。尤其以七夕、情人节,这种节日鲜花量大增,会对供应链带来不小的压力。   培育用户和做好物流成最大挑战   对比行业发展较好的品牌野兽派和roseonly,爱尚鲜花负责人接受采访时曾表示,虽然都是做鲜花市场,但是不同企业的定位不同,区分的维度就是做出产品和人群的差异化。   野兽派和roseonly想走小而美的路线,做有腔调、有情怀的品牌。roseonly打造的“一花一生只送一人”的概念也是赚足了少女心。而爱尚鲜花一直走的都是主流市场,即大众路线,强调中产阶级生活情调,重点推广家庭鲜花消费市场。   爱尚鲜花负责人曾表示,在欧美,鲜花消费就是家庭消费,属于日常消费的一部分。但是中国的这一个市场还没有完全的教育和引导过来。现在大家还是把鲜花当作一个礼品来赠送。爱尚鲜花推出年、月订购鲜花的业务,目的就是培育新的消费市场。   也许,烧钱培育市场对于爱尚鲜花来说,正做着类似把“旧时王谢堂前燕”引入寻常百姓家的努力,但“中产阶级生活情调”等概念的打造是否真正能激发 提高用户的重复购买率,以及鲜花市场是否有巨大的需求释放空间,还不好过早下结论。   据观察,消费98元包月鲜花配送的用户对这种服务存在着褒贬不一的评价。好的方面在于,不少用户赞同这样的订购方式,并且会在社交媒体晒图,帮助其建立口碑。不好的方面,则集中表现在对鲜花的新鲜程度的不满上。   鲜花属于需要保鲜的产品,提供鲜花配送服务的商家在后端的物流和配送上的考验其实并不小。除了容易腐烂,保质期短,对温度、湿度都有严格的要求外,在物流环节也易产生很大损耗。   任何鲜花和生鲜电商企业想凭借一己之力,建立覆盖全国的冷链物流体系,都是不现实的。决定冷链物流体系建设的因素仍旧是两个:规模门槛和资本支撑。目前鲜花干线运输可以采用专业的鲜花冷链车运输,或者空运,因此干线物流的问题不大;而对于消费城市的落地配送而言,挑战仍旧是极大的,因为最后一公里都是冷链的强弩之末,几乎没有一家公司在宅配业务上真正做到冷链。   盈利小目标依然道路漫漫?   爱尚鲜花上半年为了助力O2O同城鲜花配送业务,扩大同城转单花材的多样性,同时拓展新的业务线使用优惠券、运费补贴等形式,引导批发商通过B2B众花平台给全国的花店供货,公司上半年前四个月试水批发业务,并通过补助的刺激,形成了一定的线上线下流量。但由于该流量并不稳定,且客户粘性弱,亏损比较严重。   公司自2016年5月起果断缩减了相应的批发业务,并取消了众花批发平台的相应补贴。赚一个亿的目标也许对于爱尚鲜花比较苛刻,所以公司定了一个更小的目标,那就是今年第四季度实现盈利。 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章: